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区域市场管理动作分解培训
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定价:1200元
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“理念宣导落实到动作分解”的培训风格,提炼区域市场管理过程中经常遇到的残局和难题,讲述这些残局的破解办法,进一步细化为“上午听完下午就能用”的具体动作
打造销售执行力动作分解培训
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定价:900元
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本课程把执行力倒过来讲:提炼销售经理在人员管理过程中经常遇到的残局(如报假发票、出假差、有意控制销量进度等等)讲述这些残局的破解办法。上午听完下午就能用
动作分解打造销售执行力
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在本课程中,魏庆先生将延续从理念到动作的风格,从思路、残局破解、制度监控及命令等多个层面入手,为打造销售执行力提供了一套完整的解决方案。
区域市场管理难题破解方法
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您不仅会接触到极具操作性的区域市场管理难题破解之法,也会领略到区域市场管理实战的精髓所在,从而帮助您及您所在的企业全面提升区域市场管理与运作能力。
管理者思维方式动作分解
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为什么销售经理经常跟员工一起向公司要政策?...所有这些问题都出在思维方式上。在本课程中,您将学习到做经理的一个重要前提:如何像经理那样去思考问题。
经销商政策制定技巧动作分解
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在本课程中,您将接触到不同于常规的渠道政策制定技巧,我们相信讲师多年积累的16个经销商政策范例和独家招数会让您耳目一新,真正帮助您将渠道规范起来。
逼经销商做超市动作分解
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大部分经销商擅长做批发而不愿意做超市。本课程中,魏老师将讲授解决这个问题的方法、动作、流程以及经销商沟通话术,让您轻松通过经销商将超市纳入您的销售阵营。
提高终端表现动作分解
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零售店运作成本太高怎么办?业务代表素质低人数众多怎么管理?假报表满天飞怎样落到实处?本课程中讲述其中的关键技巧和动作,从而帮助企业提高市场终端的整体表现
开发销售机会动作分解
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成熟市场怎样找增量机会点?有什么新颖促销方法可以帮您增量?本课程中,您将找到这些问题答案,并学会开发销售机会的方法,从而真正体会到“销售机会永远存在”。
特权客户治理动作分解
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怎样辨真假大客户,怎样制约大客户客大欺厂行为,用什么方法"干掉"大客户又不留太多的市场后遗症?本课程,将接触特权客户治理的有效方法,学会建立健康的大客户关系
员工监控技巧动作分解
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如何监控员工,做到“身在千里之外,法眼无处不在”,又不会引起员工反感?在本课程中,魏老师将讲授员工监控的要求,让员的一些不良行迹无处藏匿。
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本课程讲述了低成本激励导购,降低人员流动率的绝招,同时给出了简单有效、最短时间内提高导购技能的培训方案实例,学员可在轻松之间学会发挥终端力量的技能。
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本课程针对销售经理命令无效的常见场景,给出具体的解决步骤,最终形成销售经理们塑造管理风格、发布命令的具体行为、语言及动作工具,让销售经理轻松学会做管理。
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如何做到既能给销售人员销量压力,又不让他们有太多怨言?...本课程中您将了解到掌握控销售人员“偷机”完成销量的各种方法,学会分配销量任务的各种绝招。
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企业销售终端运作好坏直接决定着市场整体表现.本课程中,您将学习到在合同签订、日常管理、危机处理各层面掌控大卖场零售价格,预防与治理连琐砸价的具体动作流程
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窜货、砸价等问题屡见不鲜。本课程中,您将从政策制定到具体执行,乃至经销商谈判的各个层面,学习到打击冲货砸价的40个具体方法和动作,从而提升渠道治理的能力。
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